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永守重信

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日本電産を創業した実業家である永守重信は、28歳の若さでティアックの持ち株を元に、1973年7月に日本電産を創業した。以後、同社の代表取締役社長兼最高経営責任者(CEO)として、日本を代表する小型モーター製造会社に育て上げた。

従業員の「能力の差」は最大5倍だが、「意識の差」は100倍程度ある。
その時点では実現不可能なことをまず言ってみる。
3Q6Sマニュアル──整理・整頓・清潔・清掃・作法・しつけの6つのSを徹底すれば、社員・会社・製品の3つのクオリティ(Q)が高まる。
能力が無いから役に立たないということはない。
人間ってね、夢があれば、つらいことは全部消えるんです。人間を元気づけるのは夢ですから。
最近の若い方はホラを吹かない。ホラを吹かないから夢もない。
人間の能力というのは、そんなに大きな差はない。人の能力の差なんて、天才は別にして、秀才まで入れても最高5倍、普通は2倍ぐらいだ。しかし、やる気の差は100倍ある。
一人の百歩より、百人の一歩。
すぐやる、必ずやる、できるまでやる。