スティーブ・ジョブズ
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スティーブ・ジョブズは、アメリカ合衆国の企業家、投資家、および実業家。1976年にスティーブ・ウォズニアックとスコット・フォーゲルマンと共にAppleを設立。Appleは、PCの市場を開拓し、消費者向けのデジタル製品を開発した。ジョブズは、AppleCEOとして、製品開発、マーケティング、および販売を担当した。1985年にAppleを追放された後、ネットスケープと投資会社ネクサスグループを設立した。1997年にAppleを再び訪れ、CEOとして復帰した。ジョブズは、iPod、iPhone、iPadなどの製品を開発し、Appleを世界最大のテクノロジー企業にした。2011年に癌のため死去した。
最初はマウスでした。次にクリックホイールでした。そして今、私たちはマルチタッチを市場に持ち込むつもりです。そして、これらの革命的なインターフェースのそれぞれが、革命的な製品を可能にしました。Mac、iPod、そして今はiPhoneです。
過去10年間で、Microsoftは2つの目標を持っていました。一つはMacをコピーすること、もう一つはLotusのスプレッドシートの成功、つまりアプリケーションビジネスをコピーさせることでした。そして過去10年の間に、Microsoftはそれらの目標の両方を達成しました。そして今、彼らは完全に迷子になっています。
イノベーションは、研究開発費の額とは関係がない。アップル社がマックを開発したとき、米IBM社は少なくとも私たちの100倍の金額を研究開発に投じていた。大事なのは金ではない。抱えている人材、（彼らを）いかに導いていくか、（彼らが）どれだけ目標を理解しているかが重要だ。
“集中する”というのは、集中すべきものに「イエス」と言うことだと誰もが思っている。だが本当はまったく違う。それは、それ以外のたくさんの優れたアイデアに「ノー」と言うことだ。選択は慎重にしなければならない。
スティーブ・ジョ…と同じ職業の人物
（技術系とは）全く違う連中が組織の上にのぼり始める。結局、誰が会社を取り仕切るようになったと思う？セールスの連中さ。それである日、とうとう独占の有効期限は切れてしまう……。その頃までに、最高のプロダクトピープル（製品を開発するデザイナーや技術者）は会社を去っていたし、たとえ残っていたとしても、誰も彼らの話を聞かなかった。
クレイジーな人たちをたたえよう。はみ出し者、反逆者、トラブルメイカー、彼らは四角い穴に丸い杭(くい)を打ち込む。彼らを無視することはできない。なぜなら彼らは物事を変えたからだ。彼らは人間を前進させた。
私はセリフとサンセリフの書体について学びました。さまざまな文字の余白についてや、素晴らしいとされるフォントがなぜ素晴らしいかについても学びました。それらは美しく、歴史的で、科学では捉えきれないような芸術的な繊細さを持っていたのです。私はそれに魅了されました。
