エリック・シュミット
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エリック・シュミットは、アメリカ合衆国の技術者、経営者で、Googleの元CEOである。Alphabetの元取締役会長であり、カーネギーメロン大学、プリンストン大学の理事も務めている。プリンストン大学で電気工学の理学士号を取得し、カリフォルニア大学バークレー校で電気工学の修士号と計算機科学の博士号をそれぞれ取得した。彼は人工知能に関する国家安全保障委員会(NSCAI)委員長、MITインテリジェンスクエスト技術顧問、ビルダーバーグ会議運営委員会メンバー、Rebellion Defense取締役、などを務めている。
Google EarthやGoogle MapsがGoogleのトラフィック、ユーザー、ブランド、採用、広告主に大きな影響を与えたことを私たちは知っています。また、Googleニュースも、収益化していませんが、検索やクエリの質に大きな影響を与えたことを知っています。私たちはそれを測定しました。
Googleが非常にうまくいったとしても、Googleがしていることに対する代替手段は常に存在し、人々は常に自由に選択することができます...それがインターネットが成功してきた主な側面の一つです。どの技術も支配できません。
数百年にわたる技術の歴史を振り返ると、それはすべて時間の圧縮と地球を小さくすることについてです。それは私たちが知っているすべての肯定的な効果を持っています。例えば、第一次世界大戦に至るような恐ろしい誤解を持つ可能性がはるかに少なくなっています。
効率的な会議をする４ステップ──１．まず会議では「何が起きているのか？」とみんなに尋ねる。２．それから「私はこう思うけど？」といって反論や意見をしばらく待つ。３．結果的に参加している人みんなを巻き込んだ議論に導く。４．最後に彼の意見が正しいと思うか、否かを聞いて、その全体の意見に従う。
Googleドキュメントとスプレッドシートは飛行機に乗っているときには動作しません。しかし、それは技術的な問題であり、解決されるでしょう。最終的には、インターネットに再接続されたときにコンピュータがクラウドと同期するようになります。
YouTubeにアクセスするときに検索を行います。Googleにアクセスするときに検索を行います。YouTubeとGoogleの検索を統合することで、両方のサイトに大量のトラフィックをもたらすことができます。全体のトリックは、より多くの検索を生成し、Googleの使用を増やすことです。
ワシントン—たくさんの時間を過ごしてきた場所ですが、そこでは詳細な分析的視点とあまり良くない政策選択によって主に定義されているように見えます。ご存知のように、各政策選択には勝者と敗者がいます。誰かの牛が犠牲になっています。
大事なのは間違いを認めすぐに修正することだ。修正すると、２回目は１回目より格段に優れたものになることはよくある。通常の会社では、最初で駄目だとやめろということになるが、私達は逆に駄目だったことを喜ぶ。
ハイテクビジネスの管理には科学があります。それは尊重されるべきです。その一つは、テクノロジービジネスにおいてリーダーシップは一時的であるということです。それは常に再生されるので、資産には限られた寿命があります。
エリック・シュミ…と同じ職業の人物
Googleのブロードバンドやサービスに関するアーキテクチャモデルは、Appleが行っている強力なデバイスやサービスに非常によく合っています。私たちは、彼らが解決しようとしている問題の完璧なバックエンドです。
インターネットに反対する人々は、それが単なる世代交代だと思っている人々は、エンドユーザーの力を根本的に再編成するものであることを見逃しています。インターネットはエンドユーザーに素晴らしいツールを提供し、そのエンドユーザーはそれを使用します。
インターネット全体には強いアイデンティティの概念がなかったことは明らかです。アイデンティティとは「私は誰か？」ということです。基本的に、Facebookが行ったことは、人々が誰であるかを見つける方法を構築したことです。
より安全な世界、より良い医療と教育、そして隣人との平和を望まない人に会ったことがありません。私はただそのような人々に会いません。私が繰り返し出会うのは、世界中の人々が楽観的であるという基本的な人間の条件です。
シリコンバレーとワシントンの関与は、ジョン・スカリー—アップルのCEOが—1993年にクリントン大統領とゴア副大統領と夕食を共にしたことから始まりました。私たちは皆、「何が起こっているのだろう？なぜ大統領と夕食を共にするのだろう？」と考えていました。
Googleを一連の重なるものとして考えます。それは消費者プラットフォームであり、検索がその基本的な活動ですが、検索以外にも多くのことができます...私はGoogleを、広範な広告業界にサービスを提供する広告会社として考えています。
部下が企画を持ち込んできた時の対処法──１．提案されたらすぐに「すばらしい、やってみたら」と言う。２．しばらく経ってから「あの件はどうなっているの？」と聞いたり、メールを送る。３．このように、社員からのアイディアを聞いて覚えておく。４．聞いたアイディアを結びつける。
広告の面白いところは、それがゼロサムゲームではないということです...歴史的に、デジタル広告の世界では、パイは大きくなり続けており、全員が勝つことが可能です。そして、それがかなり長い間続く可能性があるのは間違いありません。
GoogleマップとGoogleアースの教育での利用が爆発的に増えていることを強調したいと思います。地球は特別な場所です。私たちの家であり、私たちがここにいる理由です。そして、良いことも悪いことも含めて、地球上で実際に何が起こっているかをレベルで見る能力は素晴らしいです。
ある意味で、ハイテク業界の強みの一つは、人々が実際にあなたに物事を教えてくれることです。Novellに行ったとき、CEOになる方法を知らなかったので、知っているすべてのCEOに電話をかけました。恩を返したかったのです。彼らがCEOであることについて話しているのを聞きたかったのです。
政府がインターネットを支配するのは非常に難しいです。それを制御するのは非常に困難だからです。人々は自由を求めています。複数の声を聞きたいです。自分で決定を下したいです。そして、何かを見た人はそれを報告します。
私たちの場合、質に焦点を当てています。非常にシンプルなモデルがあります。よりターゲットを絞った少ない広告を表示すれば、それらの広告はより価値があります。したがって、少ない数の広告を表示し、より多くのお金を稼ぐという奇妙な状況にあります。それがGoogleの秘密です。
YouTubeのトラフィックは非常に急速に成長し続けています。ビデオはどこにでも埋め込まれるものだと考えています。そして、すべてのビデオを含む最大のサイトの運営者であることは、Googleの視点から見ても理にかなっています。
